FedEx chọn hợp tác thay vì công nghệ độc quyền cho chiến lược tự động hóa của mình

FedEx đang đẩy nhanh quá trình tự động hóa kho hàng bằng cách ưu tiên hợp tác với các công ty robot thay vì phát triển công nghệ độc quyền nội bộ. Chiến lược của công ty tập trung vào việc hợp tác với các chuyên gia để tạo ra những robot xử lý các công việc lặp đi lặp lại và đòi hỏi thể lực cao, chẳng hạn như việc dỡ hàng số lượng lớn. Một ví dụ điển hình là quan hệ đối tác không độc quyền giữa FedEx và Berkshire Grey, dẫn đến việc phát triển Scoop, một robot được thiết kế để dỡ các kiện hàng lớn từ xe tải. FedEx dự kiến sẽ thử nghiệm các robot này tại một số kho hàng được chọn vào cuối năm nay, với mục tiêu mở rộng công nghệ nếu thành công. Công ty xem việc dỡ hàng số lượng lớn là mục tiêu tự động hóa lý tưởng do tính chất đòi hỏi thể lực và yêu cầu quyết định tương đối đơn giản so với các nhiệm vụ phức tạp hơn như chọn từng kiện hàng riêng lẻ. Mặc dù FedEx cũng phát triển một số công nghệ nội bộ, chẳng hạn như hệ thống cảm biến để theo dõi kiện hàng, công ty nhận thấy rằng việc phát triển robot phức tạp hơn và cần sự chuyên môn từ bên ngoài. Các nhà lãnh đạo nhấn mạnh rằng hợp tác giúp thúc đẩy đổi mới và cho phép FedEx bắt kịp với các đối thủ trong ngành. Ngoài Berkshire Grey, FedEx đã thiết lập nhiều quan hệ đối tác để tự động hóa các quy trình khác nhau, bao gồm...